否定挂钩:日企把筹码押在我国

中国青年网 阅读:90904 2021-02-18 12:02:18

美国《金融时报》2月16日文章内容,模拟题:否定挂钩:日企把筹码押在我国

1978年,中国领导人毛泽东在大阪心斋桥参观考察松下集团的加工厂,他向企业老总松下幸之助明确提出一个无法拒绝的邀约:“你可否为我国的现代化建设帮点忙?”后面一种得出了一个危害长远的毫无疑问回应。

现如今我国市场约占康佳业务流程总产量的1/4——1.7万亿日币(160亿美金)。松下幸之助对我国颇具远见卓识的适用营造了松下集团较大 的销售市场之一,也催产了该企业最强劲的竞争对手。现如今我国生产制造了全世界过半数的电冰箱、全自动洗衣机和85%的中央空调。新任松下电器我国东北亚公司老总的本间哲朗详细地印证了这一全过程。现如今,他已经核心这个有102年历史时间企业的一项重要管理决策:是不是将其家用电器单位的总公司,或最少一部分业务流程职责迁到我国。

康佳在我国有着约5.2万名职工和80多家分公司,该企业正将眼光放长久,超过眼下的美中贸易战,紧紧围绕将来10到20年。本间哲朗说:“我觉得,假如日本制造业不着眼于像我国那样巨大的销售市场,就不太可能在全世界范畴内存活。”我国市场的市场竞争很猛烈,因为它吸引住了来源于全球的竞争对手。能在我国市场参加市场竞争,就相当于得到了一张参加全世界市场需求的门票。

这类发展战略有其中在风险性。日本国貿易转型发展组织(JETRO)研究者丁珂(音)表明,对华贸易对外直接投资提升使我国(公司)更非常容易追上日资企业。但即使如此,日资企业仍在加强其在我国的存有。与完善经济大国对比,持续增长的我国是一个盈利更丰富的销售市场,大量的盈利代表着大量的产品研发资产,并在市场竞争中维持领先水平。

日资企业再次在国内投资的另一个缘故是,我国有着巨大且完善的供应链管理。像车辆那样的繁杂商品,必须很多的零部件和巨大的经销商互联网,而这种在我国早已存有,但却不一定存有于东南亚地区等新起的竞争对手。事实上,因为欠缺当地经销商,这些已迁到东南亚地区的企业通常迫不得已从中国采购零部件。

康佳的事例衬托了亚洲地区2个较大 经济大国运势的变化:2000年时,日本的经济经营规模4倍于我国。到2010年,中国经济发展经营规模超出日本国,今日,我国GDP基本上3倍于日本国。即便是来源于该国政府部门和英国的工作压力,也不能使日企解决对我国市场的依靠。

在中美产生贸易战争且两国之间科技行业“挂钩”后,美政府一直迫使美国苹果公司等跨国公司将其供应链管理从我国迁移出来。美国华盛顿也期待日本国等盟友仿效。殊不知,虽然日本东京明确提出为退出中国销售市场的日资企业出示补助,但不言而喻的是,离去我国“说起来非常容易,做起來难”。

在华运营的日企依然看中我国市场:JETRO上年9月的一项调研发觉,在其中仅有7.2%的采访日资企业表明考虑到将生产制造迁移我国,小于2019年的9.2%。日本国中国智库金刚级综合性研究室顶尖研究者斋藤直人表明,“尽管日企意识到,出自于地缘政治学风险性考虑到,必须寻找有效的(对华贸易项目投资)限定,防止过多依靠我国,但实际上,他们仍在提升对华贸易项目投资。公司彻底不考虑到我国市场是不能想像的。”

很多日企都将在华业务流程翻了一番,丰田汽车便是一个典型性的事例。上世纪七十年代末,这个日本国汽车企业采用了与康佳反过来的作法:它拒绝了到我国建成投产的邀约,挑选将生产制造重心点迁移到英国。现如今丰田汽车意识到,这是一个里程碑式的发展战略不正确。2020年6月,丰田汽车公布与5家中国公司创立燃料电池中外合资企业;10月,丰田汽车愿意向我国汽车企业出示车用汽油-电动式油电混合技术性系统软件——它是它初次向国外企业出示该类技术性。

很多外资企业坚信,即便(与我国)共享其技术性,他们也可以维持领跑。电动机生产商日本电产正对华贸易不断项目投资,以考虑我国持续增长的纯电动车要求。对这个企业而言,沒有别的取代选择项。为了更好地在2030年前占领全世界纯电动车销售市场40%至45%的市场份额,日本电产不顾一切,只有致力于世界最大的纯电动车销售市场——我国。(创作者Mitsuru Obe,李洪聪译)

来源于:环球时报社评

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