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华商韬略 阅读:31414 2020-12-20 15:01:57

。 我是农民的孩子,只能拼命工作。

文两华商指挥稍微杨凯

从清华到校内网,再到美团,王兴说:他是携手创业的伙伴和并肩作战的战友,是思想冲突、灵魂对话的终身好友。

1997年8月末,从龙岩一保送到清华王兴,认识的第一个人是同宿舍的王慧文。

一个宿舍有两个叫王的,而且王慧文的年龄有点大,所以大家都习惯叫王先生。这个名字一直使用到现在。后来在美团,大家也习惯叫他老王。

中学时代,王慧文是一个标准的学霸,但他认为自己是中国教育典型的失败案例。上大学后,他厌倦了读书、考试这个程序化的好学生路线,决定改变活法。

王慧文爱上了电脑游戏,而且经常熬夜,是班里有名的学渣。

睡在上铺的王兴也是学渣,沉迷于社区和创业,无心学习。

两个学渣成为最好的朋友。

王慧文后来回忆说,两个人的成绩一直很稳定,他排在第三位,王兴排在第五位,倒数。

▲王兴(左三)、王慧文(右二)

两人共同出钱买电脑,王慧文用于游戏,王兴用于社区和创业。

王慧文在玩游戏的时候,经常觉得别人的游戏做得不好,萌发了自己编程玩游戏的想法。王兴说自己高中的时候也想当程序员,后来想法变了,想创业。

在王兴的耳光下,王慧文也产生了创业的想法。

两人平安无事地泡在水木清华BBS的创业版上。王慧文记得,当时电商面临的三大障碍是信用障碍、支付障碍、物流障碍,两人谈论兴起,晚上到宿舍屋顶讨论三大障碍如何解决。

就这样混到毕业。家境殷实的王兴决定出国留学,因为成绩不好,最后去了在美国排名60的特拉华大学。王慧文被送到中国科学院读研究生。

王慧文依然没有放弃创业的想法,曾经打算放弃保研,直接创业。最后不想读研究生,但是每天都在创业的论坛上,读商业相关的书,总是为创业做准备。

大洋对面的王兴和他一样,不想学业,总是在意创业。

2003年,世界上第一个SNS(社交服务)网站Friendster在美国在线,迅速受欢迎。王兴认为这是改变信息传播方式的巨大机会。

他立即给自己的五个同学、朋友发短信,邀请他们一起创业。五个人中,只有两个人想参加。一个是下铺的兄弟王慧文,另一个是高中同学赖斌强。

对王慧文来说,这个决定是最困难的。王兴家境殷实,赖斌强在广州做了几年代码农业,也有积蓄,只有他的经济状况最差。

决定放弃学校创业的时候,他所有的家底2000元,入股的数万元都是借来的。创业三年,他前后欠了二十多万债。

即使如此,他也是第一个同意。

2004年3月,他们租了从清华到东3公里的海丰园区三居室,在客厅放了三张桌子,在卧室放了三张行军床,正式创业。

两个月后,退休的赖斌强北上会合。扔掉行李,他迫不及待地问:产品在哪里?。让我看看

两个木地说:产品还没有。我在学编程。

就这样,三个草台班一边学编程,一边开发。赖斌强负责前端代码,王慧文负责后端代码,代码水平最差的王兴负责市场调查和产品设计。

经过4个月的黑暗开发,最初的产品社区网站很多朋友终于出现了。

相信六度空间理论的王兴,相信这个产品有很大的前景。

。 但现实是,两个月过去了,这个软件还没有人感兴趣。

模仿美国Invite网站制作的活动邀请网站邀请、拼音输入法软件JustInput、手机电脑间传文件的Wap中继站、谷歌地图模仿的地图项目、海外留学的游子印刷照片送给父母的游子图……下一天,3人尝试了很多新项目,几乎每2个月都要改变方向,但没有成功。

。 与此同时,成立于哈佛大学的Facebook迅速席卷美国,让他们看到曙光。三个人决定改版很多朋友,全面模仿Facebook,UI也。

2005年12月,校内网正式上线。

这次,他们吸取了很多朋友没有普及的教训,开始大力普及。花3000元赞助清华大学电子系学生节,让学生注册校内网络抽签获得票的春运期间,租公共汽车免费送学生去车站,必须注册校内网络才能参加的校园里贴海报……

就这样,到2006年3月,校内网收获了惊人的百万用户。

与此同时,校园SNS开始席卷全国。毕业于北大的沈文博做了底网,复旦做了饱斑,人民代表大会做了eDorm,北航做了looface,中山大学做了亿友,李肇星的儿子从哈佛回来做了dorm99,耶鲁MBA的张帆夫妇做了占据网,斯坦福博士做了间操,陈一舟的千橡做了5Q网…

特别是千橡和占有网,有巨额资本支持,有政府支持。反观校内网,只有十几个团队,挤在一百平方米的民房里。

一方面是越来越激烈的竞争,另一方面,随着用户数量的急剧增加,服务器和带宽无法支撑,校内网络整天崩溃。团队的钱已经花光了,如果再不融资,就不能再做了。

王兴开始寻找投资。最初接触的是红杉资本。

三个没有经验的年轻人,拿着纸的商业计划书走了,而且半途而废,最后在红杉办公室手写了。

当时,他们对商业模式、如何变化、利益、未来的发展方向感到困惑,天真地认为只要扩大用户规模,一切都会顺利。

结果可以想象。

当天,360创始人周鸿祓也在场。根据他的回忆,当时王兴冷漠,语言傲慢,不像来融资,他断定这个队不接地,一定会失败。

。 因此,周鸿祓提出红杉投入校内网络的竞争对手占领网络,投资规模达到500万美元。

王兴等人走投无路时,竞争对手千橡的上司陈一舟自愿访问,报价千万美元,要求收购校内网。

▲?陈一舟

一开始,一些内心傲慢的年轻人拒绝收购。

多次接触,团队内部发生了很大分歧。王兴持有中立态度,偏向销售的赖斌强认为继续背负巨额债务创业,压力很大,想卖的王慧文这么长时间,终于抓住了这么好的项目,做的可能性很高,这样放弃很可惜,强烈反对销售。

吵了两个星期,团队已经到了崩溃的边缘,再加上陈一舟涨价,最终决定卖掉。

2006年10月的深夜,王兴和王慧文赶到生命大厦签约,千橡树交流集团正式收购校内网络。

自己亲手抚养的孩子,又被自己亲手卖掉了,那种感觉不好说。那天晚上,大家一起去吃晚饭,喝醉了,哭了。

就这样,王慧文结束了第一次创业,不成功也不失败,只能说很遗憾。

那也是他第一次退休,28岁。

事实证明,他们确实错过了很大的机会。

获得校内网后,陈一舟将其与5Q合并,两年后,获得孙正义的4。3亿投资,正式更名为人人网。三年后,每个人都在网上上市,上市第一天市值超过70亿美元,成为仅次于BAT的中国第四大互联网公司。

多年后,谈到校内网络,大家已经云淡风轻。王慧文反而觉得这遗憾对自己的人生是件好事。接受《财经天下周刊》采访时,他说:

校内网络完成后,我会成为讨厌别人的人,顽固自负,挫折,我会反省自己,更理性地客观地看待自己。

卖掉校内网后,王慧文一度迷失自我。

校内网最终卖出1600万,一人分几百万。那是2006年10月,北京家的平均价格是每平方米7100元。王慧文拿钱在北京和大连老家各买了一套房,然后开始了纸醉金迷的生活。

那期间,他晚上去蹦床,不喝醉。这样的日子过了半年,他觉得这种土豪生活,枯燥乏味。

此时,赖斌强环游世界,王慧文也跟着走了。

一年后,王兴打算重新创业。他打电话给王慧文和赖斌强,说:先做吧。我们还不够。

旅行回来,回顾过去的经验,王慧文觉得必须创业,带着同学陈亮一起创办了新公司。团队首先制作了FriendFeed这样的产品,之后制作了派对网站,但是失败了。

2010年4月,淘金热在线。这次,王慧文一个人扔,卖了两所房子,卖了校内网的剩馀资金。

淘房网一开始就很顺利。2010年6月1日,在淘房网结束两个月的内测正式上线当天,他们从房地产经纪人那里收到了第一笔收入-600元。两个月后,淘房网签约了6000个中介,网站收到了1。8万个对经纪人的评价。

但金热面临的竞争非常激烈。新浪乐居和搜索房网已经上市,如果不能建立自己的核心竞争力,很难在市场上占据地位。王慧文投了很多广告,但效果不理想。

当时,王兴经历了国内网络和饭否的失败后,成立了美团,与其他豪杰战斗。

当时,记者问王慧文,将来是否会和王兴合作创业。

我们处于完全不同的市场,这两个市场之间几乎没有结合点,这种情况下合作的可能性和我和张曼玉结婚的可能性大致相同。王慧文笑道:和张曼玉结婚的概率是多少?她还是单身。

嘴上这么说,身体却很老实。

2010年底,淘金网的发展受到阻碍,王慧文找到王兴,希望他提供建议和帮助。

回来后,王兴给他打电话说:别干了。我方发展迅速,需要人。

王慧文什么也没说,把淘房网和域名taofang联系起来。com卖给58个城市,带领整个淘金热团队加入美团。

后来,当被问到为什么不选择加入美团时,王慧文说:别人很诚实。这是一个非常重要的基础。

结束后,他说:其实,这个人并不傻,但我很高兴。

就这样,时隔4年,王慧文和王兴的老伙伴成功地成为了会员。

后面的故事已经很熟悉了。王慧文帮助美团在千团战争中顺利突破,然后开始销售业务。美团的重要战斗几乎都有他的身影。

2010年12月18日,王慧文加盟时,美团刚从五道口的华清嘉园搬到东华合创,公司只有两三百规模。十年过去了,美团成长为市场价格第三大中国互联网公司,市场价格为1。64兆港元。

收购校内网络的千橡树现在已经退出了主流网络的舞台。

从创业屡屡失败,到成为美团2号人物、王兴背后的男人,到底是什么成就了王慧文?

在今年年初的内部信件中,王慧文将这些成绩归纳为时代的恩赐。感谢伟大的时代,我出生于1978年,是改革开放的同龄人,我开始厌学的时候,大学宿舍通过了网络,赶上了网络最棒的20年。

他感谢家人的支持,同事的帮助,王兴说:感谢兴哥,和兴哥一起宿舍是我生命中的另一个巨大运气,兴哥给我的人生打开窗户,给我舞台和机会,在各个重要选择中指出正确的方向。

提到自己时,他只是淡淡地说:我的运气真好。

王兴在回信中评价道:美团精神,王先生身体力量,可以说是典范。

运气确实是一部分,但决不是完成王慧文的一切。

实际上,在平时的演讲和演讲中,王慧文也故意透露自己有助于成功的要素。

例如,2020年9月16日,王慧文回到清华发表演讲,主题是限定的人生。他总共说了三件事:

第一,发现规律,坚定应用规律。王慧文说,当初制作校内网络比很多朋友成功,用户的活动度比Facebook高是因为遵循了行业的发展规则。

第二,社会上最稀缺的是π型人才(复合型人才)。王慧文说,当初连续创业,不断尝试新事物,把他和王兴逼成了π型人才。实际上,一个人在两个领域认知的时候,他产生的威力不仅仅是一个人,一个人后面加上0。

第三,快速学习能力是核心竞争力。美团在挑选人才时,除了炼心,最重要的一点就是要求年轻人有能力快速学习。

实际上,王慧文本人没有提到过拼命三郎式的工作态度。

在美团的10年里,王慧文每周六全天召开会议,星期天半天的干部会议,留给自己的时间只有一个下午。即使加班到凌晨两三点,第二天早上九点也会准时坐在办公室里。

王慧文向外界和美团内部的员工展示,总是精力充沛,充满热情。

2013年,后亿欧网络创始人黄渊普曾去美团研究过。黄渊普只做了一个月,他对王慧文的印象只有一个:头脑充满idea的拼命三郎,怀疑他是单身,这样的人似乎只适合单身。

事实上,王慧文早就有了家庭。只是,他几乎把所有的热情和精力都放在了工作上。

他经常开玩笑说:我是农民的孩子,只能拼命工作。

今年12月18日是我在美团的十周年,这十年激烈而精彩,不负年华。那时,我退休,改变人生轨道和生活方式。

年初,美团宣布王慧文决定在2020年底退休。当时,许多人非常惊讶,不理解。王慧文才42岁,还处于职业生涯的顶点,为什么选择激烈的勇敢退休?

他在内部信中说了很多理由。例如,不能处理工作和家庭、健康的关系的个人兴趣不稳定的管理最后最重要的是担心人生会被惯性主导,忽视熟悉的环境错过了不同的精彩。

君子不器是王慧文的人生原则之一。

君子不器是指君子不是器皿,人不要自我定义,自我定义是自我限制。

他曾以基因突变为例说明君子不器,因为基因改变错误的概率比改变正确的概率高几百万倍,大家都害怕基因的变化,抵抗变化。

但王慧文认为变化不可怕,自我限制最可怕。一旦你改正了呢?一旦翅膀长出来了呢?他说。

事实上,王慧文没有给自己限制,这几年他一直在做不同的事情。

读书时,他明明是学霸,上大学后却要做学渣,改变活法。

在清华大学的电子系,他学的是硬件,不巧创业上网,编程是现在学的。

在美团,团购、快递、到店、到家、旅行……连公共关系、呼叫、研究开发等业务都有责任。王慧文可以说是美团的探险家。他不断尝试帮助美团扩大界限和想象力。

。 除了工作,他的兴趣很广。据说王慧文是美团的最高段子手、作家、诗人。

在王慧文的朋友圈里,他总是分享奇怪的问题。例如,20世纪在唯心主义和唯物主义领域没有出现过大师吗?如果地球上没有美国,哥伦布的船直接到达亚洲,今天的世界结构会怎样呢?为什么射雕英雄传的五绝里只有反派欧阳锋没有招徒?

他在采访中提到万历十五年的作者黄仁宇说:48岁才开始研究历史,60岁就成了书。许多人自我限制,最后没有达成本来就能达成的成果。

数据显示,连续减收后,王慧文持有5600万股以上的美团股票,约28亿美元(183亿元)。同时,他拥有美团第一高薪,2019年总工资达到1。49亿元,约为王兴的27倍。

但他还是选择放弃1。5亿年薪和在美团建立的江湖地位。

君子没有器皿,没有自我限制,也没有溺水。42岁的王慧文,人生下半场才刚刚开始。

从蚂蚁十八罗汉到合作伙伴,从腾讯五虎到刘炽平、张小龙,再到今天的王慧文,网络巨头在重建产业经济的同时,也加快了人们的就业和创业观念:做大事,创业,赚大钱,不一定是传统意义上的上司。

当不正当的上司,是否创业,已经不能以简单的职务和分工形式决定了。全力以赴自己从事的事业,打工是创业,创业也是为别人和社会打工。

宁做鸡头,不做凤尾,传统意义上的上司是打工的想法,在今天的大分工和大合作时代,已经不合时宜了。

今天,每个人都是自己的上司,每个人都为别人工作。

【参考资料】

1。美团王慧文:很少有人知道自己在愚蠢的顶端笔记本侠

2。一战赚了1200亿美元,恐怖的王兴!如何加盐

3。多面王慧文朱晓培

4。九败一胜:美团创始人王兴创业十年李志刚

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